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建筑扣件租賃企業(yè)的管理?xiàng)l例

2015-05-15 09:24:15 SystemMaster 點(diǎn)擊數(shù):

《建筑扣件租賃企業(yè)的管理?xiàng)l例》

 

  對(duì)建筑扣件的要求租賃公司應(yīng)著重于性能優(yōu)良,安全系數(shù)高,易于維護(hù)等幾個(gè)方面。有了這幾個(gè)先決條件然后才能比較價(jià)格因素。建筑扣件性能優(yōu)良不僅能贏來(lái)良好的口碑,無(wú)形中還降低了運(yùn)營(yíng)成本。所以,建筑扣件租賃企業(yè)在選購(gòu)建筑扣件式一定要多方面考慮。

 

  對(duì)于建筑扣件租賃行業(yè)來(lái)說(shuō),“安全”就是立身之本,可見(jiàn)安全的重要性。一旦發(fā)生大的安全事故,對(duì)于從事這種行業(yè)的企業(yè)打擊將是毀滅性的。“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策永遠(yuǎn)不會(huì)是一紙空文。建立、健全安全生產(chǎn)預(yù)防及監(jiān)督制度必不可少。不僅如此,從事建筑扣件租賃企業(yè)還應(yīng)該按照事故大小制定相應(yīng)的應(yīng)急補(bǔ)救預(yù)案,不要臨時(shí)抱佛腳。

 

  1.設(shè)備管理

 

  每一臺(tái)設(shè)備都應(yīng)該有一套詳細(xì)的維修、運(yùn)行檔案。加大對(duì)設(shè)備零部件的管理細(xì)致程度,對(duì)所有的零部件(包括每一顆螺絲)實(shí)行編號(hào)存檔,詳細(xì)注明日期、維護(hù)方法、尺寸、材質(zhì)、使用壽命等。嚴(yán)格實(shí)行進(jìn)出場(chǎng)檢修制度,設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)前后應(yīng)由相關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行評(píng)估檢測(cè),并安排技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、防腐、潤(rùn)滑、調(diào)整、建筑扣件以及維修等工作。

 

  2.現(xiàn)場(chǎng)管理

 

  現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑扣件租賃行業(yè)的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。由于受人力、成本等因素的制約,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的主要工作落在了操作人員身上。盡管有的企業(yè)制定了詳細(xì)的日檢、周檢、月檢乃至年檢的工作內(nèi)容,仍然不可避免地出現(xiàn)了監(jiān)管失效,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行的文字記錄存在一定敷衍塞責(zé)的現(xiàn)象??梢韵胍?jiàn),為了加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的力度,未來(lái)的日檢、周檢、月檢、年檢等記錄內(nèi)容將是集文字、圖象、視頻于一體的電子檔案?,F(xiàn)場(chǎng)管理中對(duì)于從事塔式起重機(jī)租賃的企業(yè)還存在一個(gè)長(zhǎng)期困擾的難題。塔式起重機(jī)運(yùn)行過(guò)程中需要指揮人員的密切配合,然而,大多數(shù)施工單位的指揮人員存在無(wú)證上崗或冒用他人證件上崗的現(xiàn)象。總承包單位通常對(duì)這種行為采取回避策略。試想,塔式起重機(jī)租賃單位可否采取總承包方對(duì)塔式起重機(jī)操作人員的管理模式?即由塔式起重機(jī)租賃單位向總包方索取指揮人員證件,經(jīng)核實(shí)驗(yàn)證后交由塔式起重機(jī)操作人員代為監(jiān)管。實(shí)行專人、專塔、專指揮。

 

  3.建筑扣件租賃行業(yè)的人才管理

 

  人才向來(lái)為企業(yè)發(fā)展的生力軍。企業(yè)要發(fā)展壯大就離不開(kāi)人才支持,學(xué)會(huì)用人、留人、逐人等是每個(gè)成功企業(yè)的必修之課。國(guó)外許多企業(yè)按照人才的技能、潛質(zhì)劃分成許多種類及等級(jí)。每到用人之時(shí)就會(huì)參照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理分工。建立龐大的人才儲(chǔ)備庫(kù),以備不時(shí)之需。此外,企業(yè)還根據(jù)人員的可塑性進(jìn)行科學(xué)培訓(xùn)。對(duì)于一些不思進(jìn)取的人員實(shí)行淘汰,決不姑息,還有就是對(duì)待自私,不為公司著想的人,堅(jiān)決不能用。

 

  建筑扣件租賃行業(yè)在當(dāng)今時(shí)代本身就是個(gè)熱門行業(yè),馬云曾說(shuō)“做任何事,必須要有突破,沒(méi)有突破,就等于沒(méi)做。”因此一個(gè)真正成功的建筑扣件租賃企業(yè)是需要不斷強(qiáng)化自己,不斷持續(xù)改進(jìn),才能在這個(gè)弱肉強(qiáng)食的租賃市場(chǎng)扎穩(wěn)腳跟,還有就是信譽(yù)很重要,沒(méi)有信譽(yù)的企業(yè)是不被大家所認(rèn)可的,這也是一個(gè)企業(yè)的基本準(zhǔn)則。

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